Grenzen verleggen ondanks of dankzij nieuwe toetreders…

Grenzen verleggen ondanks of dankzij nieuwe toetreders…

Ik vraag me wel eens het volgende af: “is ziekenhuis (of bank, retailer, etc.) A beter dan B en wat bepaalt het onderscheid?” Is het slimme (betere) marketing en daardoor andere beleving, lagere prijs, significant betere dienstverlening of toch een fundamenteel ander product en betere propositie? En komen er nieuwe partijen met proposities die markten […] LEES MEER

Vertrouwen als fundament voor beter resultaat

Vertrouwen als fundament voor beter resultaat

Soft gedoe? Welnee! Bouwen aan vertrouwen is een belangrijk aandachtspunt voor iedere manager! Bij organisatieverandering staat het bereiken van doelen of behalen van resultaten centraal en samenwerking is daartoe essentieel. Samenwerking, vertrouwen, soft gedoe? Welnee! Ik stel: gebrek aan vertrouwen is verspilling van energie en talent ofwel gemist resultaat. Het kost gewoon keihard geld! Bouwen […] LEES MEER

Holistic Value Model Canvas

Holistic Value Model Canvas

Een nieuw model om te helpen business modellen te ontwikkelen die aansluiten bij de uitdagingen van deze tijd. Inleiding We bevinden ons in de vierde industriële (digitale) revolutie, de wereld verandert steeds sneller en ingrijpender (“VUCA”) en we hebben uitdagingen op het gebied van milieu en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Al wordt over de feiten van mening […] LEES MEER