Welkom!

Ik ben een bevlogen strategisch veranderleider, veranderstrategie-adviseur en systemisch leiderschapscoach. Op basis van ruim 30 jaar ervaring help ik leiders groeien, teams excelleren en organisaties transformeren door hoofd en hart met elkaar te verbinden.

Mijn aanpak is gebaseerd op mijn systemische, op basis van met wetenschap onderbouwde “best practices” en in de praktijk bewezen succesvolle Kernkrachtenbenadering. Deze methode wekt energie op, ontgrendelt menselijk potentieel en laat duurzame verandering ontstaan zonder te forceren of inzet van macht.

Ik schrijf aan een nieuw boek over systemisch leiderschap met werktitel Wanneer leiderschap vastloopt. Het boek laat zien dat stagnatie in organisaties zelden ontstaat door slechte strategie, maar doordat spanning zich door het systeem verplaatst en niet wordt gedragen op het niveau waar zij thuishoort. Het manuscript is momenteel in review bij een aantal meelezers. Ook betrokken blijven of reviewen? Bel me dan op 06-23496186 of mail naar edwin.tuin@deveranderstrateeg.nl

Systemisch Leiderschap in Flow is een verdiepend leiderschapstraject voor leiders die richting willen geven zonder zichzelf of het systeem te forceren. In dit traject onderzoeken we samen wat er werkelijk gaande is in het geheel waarvan jij deel uitmaakt. Niet alleen op papier, maar ook in gedrag, patronen, spanningen en energie. Zodat keuzes niet alleen logisch zijn, maar ook kloppen. En leiderschap niet harder wordt, maar helderder, belichaamt en impactvol. Meer weten? Bel me op 06-23496186 of mail naar edwin.tuin@deveranderstrateeg.nl

Veel MT’s ontwikkelen prachtige plannen, maar toch komt de organisatie niet écht in beweging. Met de digitale VeranderKrachtScan© krijg je snel inzicht in wat verandering belemmert én versnelt. Praktisch, oorzaakgericht en effectief.

Veel managementteams hebben hun doelen en structuur op orde, maar de echte beweging blijft uit. Met Managementteams in Flow help ik teams zichtbaar maken wat normaal onder de oppervlakte blijft: de dynamieken, spanningen en patronen die sturing en samenwerking beïnvloeden. Geen lange analyses, maar inzicht dat direct leidt tot ruimte voor betere besluiten en duurzame beweging.

In Mensen boven macht legt Edwin legt uit waarom zoveel verandertrajecten stranden en hoe het komt dat mensen wel willen, maar het toch niet doen. Dit boek laat zien hoe je het échte verschil maakt door te werken met wat mensen drijft, belemmert én verbindt.

Met scherpe inzichten, praktische modellen en herkenbare voorbeelden leert Edwin hoe je als leider, manager of veranderaar verandering niet alleen kunt begrijpen, maar ook werkelijk bestuurbaar kunt maken. Hij maakt daarbij zichtbaar hoe vooruitgang ontstaat wanneer je ruimte geeft aan de onderstroom, en mensen uitnodigt tot eigenaarschap, verbinding en groei.